Hat man einen Bon von dem Geschäft, in dem das Geschenk gekauft wurde, kann man das Geschenk in den meisten Fällen dort umtauschen. Viele Geschäfte nehmen Geschenke nach den Feiertagen aus Kulanz zurück. Sie müssen allerdings nicht das Geld auszahlen, sondern können den Erstattungsbetrag als Gutschein ausstellen oder gegen andere Neuware verrechnen.

Ist das Geschenk online und kurz vor dem Fest gekauft worden, hat der Kunde ein vierzehntägiges Rückgaberecht und kann den Artikel ohne Angabe eines Grundes zurücksenden. Dabei muss man allerdings beachten, dass zum Beispiel CDs und DVDs noch in der versiegelten Hülle stecken. Das Porto für die Rücksendung bekommt der Kunde ab einem Warenwert von 40 Euro durch den Händler erstattet.

Gerade bei schenkenden Verwandten und Freunden, die nicht in der Nähe wohnen und bei denen man nicht weiß, wo das Geschenk gekauft wurde, ist der Umtausch des Geschenks im Geschäft mit zu hohem Aufwand verbunden und irgendwie möchte man dem Schenkenden das Geschenk ja auch nicht wieder mitgeben. Beim Verkauf über Online-Marktplätze wird nicht immer der reale Wert erreicht und viele haben auch beim Verkauf eines Weihnachtsgeschenks ein schlechtes Gewissen.

Eine Möglichkeit, das Geschenk doch noch zu tauschen, bietet zum Beispiel der Online-Marktplatz www.amprice.de. Hier gibt es die Möglichkeit ein Tauschangebot zu erstellen, bei dem man das Geschenk schnell einstellen und angeben kann, was man gerne für das Geschenk eintauschen möchte. So wandelt sich das ungeliebte oder doppelt vorhandene Geschenk innerhalb weniger Tage in ein Wunschgeschenk und erfreut zwei Tauschpartner.

Online oder im Versandhandel gekaufte Geschenke können innerhalb von zwei Wochen zurückgeschickt werden. Für bei ebay gekaufte Ware gilt sogar eine Rückgabefrist von einem Monat.

Sollte das Geschenk mangelhaft sein, kann es gegen Vorlage des Kassenbons innerhalb von zwei Jahren reklamiert werden.

Falls das Geschenk von der Tante oder den Eltern in einer anderen Stadt gekauft wurde, kann man es über Online-Marktplätze verkaufen. Bei amprice zum Beispiel geht das ohne Einstellgebühren und somit risikofrei.

Wie also kann eine Geschäftsführer-Vergütung steuersicher vereinbart werden? Ganz einfach: „Gefahr erkannt, Gefahr gebannt“. Steuersensible Brennpunkte, die es zu vermeiden gilt, sind insbesondere in folgenden Konstellationen vorzufinden:

• Der Gesellschafter-Geschäftsführer verdient erheblich mehr als ein Kollege aus derselben Branche bei einer vergleichbar großen GmbH. Problem: Rechtfertigung eines überdurchschnittlichen Gehalts.
• Der Gesellschafter ist Geschäftsführer einer GmbH, deren Bilanz eine dauerhaft schlechte Ertragslage aufweist. Problem: Rechtfertigung eines durchschnittlichen Gehalts; ggf. sind hier Gehaltsabschläge durch die Finanzverwaltung zu erwarten.
• Der Gesellschafter-Geschäftsführer lässt trotz eines Gewinneinbruchs und schlechter Gewinnprognose sein bisheriges Gehalt unverändert hoch. Problem: Rechtfertigung des ungekürzten Gehalts.
• Der Geschäftsführer ist einer von mehreren Geschäftsführern z.B. einer kleineren Familien-GmbH. Problem: Rechtfertigung eines überdurchschnittlichen bzw. durchschnittlichen Gehalts; auch hier sind ggf. Gehaltsabschläge durch den Fiskus zu erwarten.
• Der Geschäftsführer ist in mehren GmbHs als solcher tätig. Problem: Rechtfertigung eines ungekürzten Erst-Gehalts wegen besonderer Vorteile; ggf. Gehaltsabschlag wegen Mehrfach-Geschäftsführung.

Um eine optimale Gestaltung der Vergütung zu erreichen und Differenzen mit dem Finanzamt zu vermeiden, sollte man sich bei der Vereinbarung der Geschäftsführervergütung an den Gehaltsstruktur-Daten orientieren und bei etwaigen Abweichungen mit einem erhöhten Rechtfertigungsaufwand vor dem Fiskus rechnen.

Obwohl die Adventszeit als Zeit der Besinnung gilt, herrschen Stress und Hektik – und plötzlich ist ein Tag vor Weihnachten. Klar ist, es sollen Geschenke gekauft werden. Welche ist jedoch unklar – die werte Gattin ist ja nie zu sprechen. Also lieber ein paar Geschenke mehr. Manche werden dann zwar doppelt unterm Weihnachtsbaum liegen – aber besser doppelt als gar nicht – sonst gibt es Ärger mit dem Chef beziehungsweise der Ehefrau, wenn das Präsent für das Töchterlein fehlt.

Während am 24. Dezember die Kinder quengeln, das Telefon heiß läuft aufgrund von Einladungen in letzter Sekunde, kann man sich gemütlich auf den Weg machen, um den Weihnachtsbaum beim Händler des Vertrauens zu kaufen. Der dann gerade schließt, weil er soeben den letzten Baum verkauft hat. Dies gehört natürlich zu den absolut unkalkulierbaren Risiken, wie sie auch aus der Projektarbeit bekannt sind. Spontan sein ist alles – dann muss halt die Plastiktanne aus dem Supermarkt herhalten. Immerhin nadelt diese nicht und somit hat man ein Problem weniger. Die Kinder werden zwar meckern, aber man kann ja nicht alle zufrieden stellen.

Schließlich steht die improvisiert geschmückte Plastiktanne in der Ecke – die Kiste mit der Weihnachtsdeko war nicht auffindbar – und die Familie vereint sich um den Gabentisch. Ein Platz bleibt leer, weil keiner daran gedacht hat, Oma Hilde abzuholen. Aber das gehört ja quasi zur Tradition. Trotz allen auftretenden Problemen konnte wieder einmal ein Projekt „mehr oder weniger” erfolgreich abgeschlossen werden und alle sind sich einig: Es war das schönste Fest seit langem.

Eine kleine Beruhigung für diejenigen, die nächstes Jahr ein stressfreies Weihnachten bevorzugen: Projekte müssen nicht chaotisch ablaufen. Frühzeitige Planung und effektives Projektmanagement sorgen für einen geregelten Projektablauf und die Erfüllung des Projektzieles. parameta Projektberatung GmbH & Co. KG gibt folgende Tipps:

• Planung:
  Auch wenn es schwer fällt – frühzeitige und genaue Planung ist das A und O. Dies gilt für alle Projekte, nicht nur für das Projekt Weihnachten. Und was spricht dagegen, Geschenke schon im November oder gar Oktober zu kaufen?
• Kommunikation:
  Selbst wenn das Projekt stressig wird, muss die Kommunikation stimmen. Auch wenn kaum Zeit bleibt für ein persönliches Gespräch. Schließlich gibt es ja Tools wie Wikis.
• Teambildung / Kompetenzen verteilen:
  Damit Oma Hilde nicht vergessen wird und alle Geschenke besorgt werden, müssen die verschiedenen Aufgaben verteilt werden. Und für jede Aufgabe wird ein Verantwortlicher ernannt.
• Risikomanagement
  Risiken können kalkuliert werden und im Vorfeld aufgezeigt und analysiert werden. Denn es ist nicht wirklich überraschend, dass am 24. Dezember alle Weihnachtsbäume ausverkauft sind.

Die Strategie sollte es sein, die Zinsen langfristig zu sichern. Wer es sich leisten kann, könnte zum Beispiel die eingesparten Zinsen in die Tilgung investieren und so leichter, als noch im Sommer des Jahres sein Haus oder seine Wohnung bereits nach 20 Jahren schuldenfrei haben. Die langfristige Zinsbindung ist für den Verbraucher risikofrei möglich, denn nach 10 Jahren besteht ein gesetzliches Kündigungsrecht. Sollte also in 10 Jahren der Zins nochmals günstiger sein, kann man seine Baufinanzierung kündigen und eine neue Finanzierung abschließen.

Es gibt aber ein Problem: Die Banken wollen zu diesen Zinsen garnicht finanzieren und zugleich ist der Geldmarkt recht ausgetrocknet. Im rahmen der Finanzkrise parken die banken ihr Geld lieber bei der Zentralbank, als es anderen Banken zu leihen. Deshalb sollte man bei mehreren Banken anfragen und die Unterlagen möglichst komplett haben.